MODUL 1: Begreppet genomslagskraft 

Kan det goda mätas?  

Tredje sektorn investerar mycket tid och pengar för att förbättra samhället på olika sätt. Olika aktiviteter riktar sig till olika målgrupper. Vilken effekt har alla dessa ansträngningar och satsningar? Problemet när vi inte mäter effekter är att vi aldrig riktigt kan veta hur framgångsrika våra ansträngningar är. Vi vet inte heller vad som bidrar till resultat och vad som är effektivt.  

• Effektmätning handlar om att mäta förändring.  
• Effektmätning handlar om att synliggöra den egna insatsen och påvisa hur den, tillsammans med andra, bidrar till att lösa samhällsproblem och skapa ett bättre samhälle. 
• Effektmätning handlar om att förbättra målgruppens situation. 

Begreppet genomslagskraft 

Er finansiär vill se effekter – hur visar ni det? Det finns många olika begrepp som används när man pratar om effektmätning och genomslagskraft. För att påvisa en förändring används ofta begreppen resultat, effekt och genomslagskraft. Dessa begrepp används på lite olika sätt och innebörden kan variera beroende på vilken modell man använder.  

Vi talar om resultat när vi beskriver den omedelbara förändringen som en aktivitet leder till (till exempel 85 procent av dem som deltog i utbildningen rapporterade att de hade lärt sig nya färdigheter). Effekt beskriver mer varaktiga resultat (till exempel 63 procent av dem som deltog i utbildningen blev sysselsatta efter sex månader). Med genomslagskraft avses långsiktiga förändringar i själva samhällsfenomenet som organisationen vill påverka (till exempel minskning av ungdomsarbetslösheten). Genomslagskraft beskriver hur mycket och hur hållbart en aktivitet förbättrar samhället. 

En organisation kan inte på egen hand uppnå genomslagskraft men nog resultat och effekter. Man kan se genomslagskraft som ett pussel, där många olika aktörer bidrar. En organisation bör fundera över vilken deras pusselbit är, det vill säga vilken typ av förändring de kan bidra till under en viss tidsperiod och med de tillgängliga resurserna.  

I videon öppnar Marina Lindell upp om begreppet Genomslagskraft. Tid cirka 4 min. 

Genomslagskraftskedjan 

Det finns en uppsjö av modeller och metoder som används för att mäta effekter. I SFV:s utbildning i effektmätning och genomslagskraft använde vi oss av Hyvän Mittas genomslagskraftskedja med sju steg (se figuren). Med hjälp av kedjan ses verksamheten som en cirkel, där man utgår från verksamhetens behov. Kedjan bidrar också till att bättre förstå hur effekter och genomslagskraft uppstår genom verksamheten.

Genomslagskraftkedjan har utvecklats av projektet Hyvän Mitta. 

Låt oss kort gå igenom stegen var för sig. 

1. Behov: Vilka samhälleliga problem och utmaningar möter er verksamhet? Vad är det ni vill förändra? Varför finns ni till?  Vem är er målgrupp och vad behöver den? Behoven utgör grunden för verksamheten. 
2. Vision: Vilken förändring vill ni uppnå på lång sikt? Hur ser situationen ut för målgruppen efter att ni har åtgärdat behovet? Vilken samhällsnytta och vilket välmående skapar ni med er verksamhet? 
3. Mål: Vilka konkreta förändringar måste ske i målgruppens liv för att visionen skall nås? Tänk också på att definiera målvärden. Hur vet ni att målet är uppnått?  
4. Resurser (på engelska: input): Med vilka resurser (tid, pengar, människor, partnerskap, teknik, annat) når ni målen? Behöver ni samarbetspartners? 
5. Handling (på engelska: output): Med vilka aktiviteter och insatser får ni en förändring att ske?  
6. Resultat (på engelska: outcome): Vilka konkreta förändringar har era insatser åstadkommit i målgruppens liv? Resultaten mäts i förhållande till målen. Är resultaten de ni förväntade er? Varför eller varför inte?  
7. Genomslagskraft (på engelska: impact): Vilken betydande och varaktig inverkan på målgruppens liv har era insatser haft? Genomslagskraft är svår att verifiera eftersom den inte kan mätas direkt. Genomslagskraft handlar om en påvisad förändring på samhällsnivå och kopplar tillbaka till behovet för verksamheten. När goda verksamhetsmodeller sprids och förverkligas i större skala och när olika aktörers effekter kompletterar varandra kan en förändring på samhällsnivå ske. Begreppet effekter används ibland parallellt men kan sägas beskriva långvariga, men inte lika samhällsomfattande, förändringar.  

Tänk på detta: 

• Fokusera alltid på den positiva förändringen i samhället ni vill uppnå. 
• Effekter och genomslagskraft skapas tillsammans. På vilket sätt bidrar ni? Vem behöver ni samarbeta med? 
• Effektmätning är inte till för att peka finger åt sådant som misslyckas. Det handlar om att synliggöra vad som fungerar och varför samt att lyfta fram lärdomar. 
• Utse en effektansvarig för att komma igång och för att se till att effektmätning inte hamnar i bakgrunden eller glöms bort.